Prompts para Despacho Contable

Usa iAudita (servidor MCP). Voy a trabajar con todos los RFCs a los que tengo acceso en este despacho. Para cada cliente, cámbiate a esa empresa con la herramienta correspondiente, ejecuta el análisis y consolida los resultados al final. Si son muchos clientes, procésalos por lotes. Procede con lo siguiente:

Para cada uno de mis RFCs administrados en este despacho, genera un semáforo fiscal al día de hoy con estas dimensiones:

1. EFOS recibido: ¿algún proveedor del cliente aparece publicado en lista 69-B en los últimos 30 días? (monto expuesto si aplica).
2. EFOS emitido: ¿el propio cliente aparece en lista 69-B?
3. Opinión 32-D: positiva / negativa / no localizable.
4. Buzón tributario: ¿hay notificaciones SAT sin contestar en los últimos 30 días?
5. Declaraciones mensuales: ¿está al corriente del último período vencido?
6. Certificados digitales FIEL/CSD: ¿alguno vence en los próximos 30 días?

Clasifica cada cliente como ROJO (cualquier dimensión en alerta grave), AMARILLO (alerta moderada) o VERDE (todo al día). Entrega tabla con una fila por cliente y columna por dimensión. Al final, ranquea los 5 clientes con mayor urgencia del día.

Usa iAudita (servidor MCP). Voy a trabajar con todos los RFCs a los que tengo acceso en este despacho. Para cada cliente, cámbiate a esa empresa con la herramienta correspondiente, ejecuta el análisis y consolida los resultados al final. Si son muchos clientes, procésalos por lotes. Procede con lo siguiente:

Construye la agenda de trabajo priorizada del despacho para esta semana. Para cada cliente evalúa:

1. Fechas límite de presentación de declaraciones del mes actual (IVA, ISR provisional, DIOT, nómina).
2. Respuestas a requerimientos SAT con vencimiento esta semana (del buzón tributario).
3. Clientes con opinión 32-D negativa o pendiente de regularizar.
4. Clientes nuevos en EFOS (publicados en las últimas 2 semanas).
5. Certificados FIEL/CSD que venzan en los próximos 15 días.

Devuélveme una lista priorizada por urgencia real (ordenada por días para vencer), donde cada ítem tenga: cliente, tarea, fecha límite, estimación de esfuerzo (baja/media/alta), responsable sugerido (si tengo roles). Agrupa como "Esta semana" vs "Próximas 2 semanas" vs "Este mes".

Usa iAudita (servidor MCP). Trabaja con la empresa [nombre o RFC del cliente] y actívala si aún no lo está. Después procede con lo siguiente:

Genérame un reporte ejecutivo fiscal para el cliente activo, listo para enviar por correo. Incluye:

1. Portada: nombre, RFC, régimen fiscal, período del reporte (mes/trimestre/año actual).
2. Resumen financiero: ingresos facturados, egresos deducibles, utilidad bruta estimada.
3. Cumplimiento SAT: opinión 32-D actual, CIF, vigencia de certificados.
4. Riesgos detectados: proveedores EFOS con los que acreditó IVA, montos expuestos.
5. Declaraciones: pagos provisionales presentados del año, diferencias detectadas contra ingresos facturados.
6. Buzón: notificaciones SAT recibidas en el período, estatus de respuesta.
7. Acciones recomendadas: top 3 puntos a ejecutar en los próximos 30 días.

Formatéalo como un documento de 1-2 páginas profesional. Terminalo con una firma: "Despacho [nombre del despacho] — preparado por IA sobre datos reales del SAT".

Usa iAudita (servidor MCP). Voy a trabajar con todos los RFCs a los que tengo acceso en este despacho. Para cada cliente, cámbiate a esa empresa con la herramienta correspondiente, ejecuta el análisis y consolida los resultados al final. Si son muchos clientes, procésalos por lotes. Procede con lo siguiente:

Revisa todos los RFCs que administro y dame los que tienen declaraciones pendientes de presentar:

1. Para cada cliente, verifica si presentó la declaración mensual del período inmediato anterior (IVA, ISR provisional, retenciones si aplica, DIOT).
2. Marca los que NO presentaron y los días transcurridos desde la fecha límite (ej: "5 días de retraso").
3. Estima recargos y actualización por cada día de retraso (tasa mensual vigente SAT).
4. Incluye los que están en fecha normal de presentación pero quedan menos de 5 días para vencer.

Entrega tabla con: cliente, tipo de declaración, período, estatus (pendiente/atrasada/próxima a vencer), días para vencer o días atrasados, recargos estimados, acción inmediata. Ordena por urgencia.

Usa iAudita (servidor MCP). Trabaja con la empresa [nombre o RFC del cliente] y actívala si aún no lo está. Después procede con lo siguiente:

Trabajando con el RFC de mi despacho, dame un reporte de mi operación interna:

1. Ingresos facturados mes a mes en el año (CFDIs emitidos por honorarios).
2. Top 20 clientes por monto facturado del año.
3. Aging de cuentas por cobrar de mis propios honorarios (cruzando CFDIs emitidos contra mis depósitos bancarios).
4. Clientes que tengo facturando pero que no me están pagando (CFDIs emitidos sin cobro a +60 días).
5. Clientes que me pagan puntual vs. los que siempre se atrasan.

Entrega un tablero ejecutivo del despacho como empresa — lo que normalmente le pides a tu contador, pero aplicado a tu propia operación.

Usa iAudita (servidor MCP). Trabaja con la empresa [nombre o RFC del cliente] y actívala si aún no lo está. Después procede con lo siguiente:

Para el cliente activo, quiero un reporte EFOS completo y específico que pueda enviarle por correo:

1. Lista de todos los proveedores con los que ha acreditado IVA en los últimos 3 años y que aparezcan en lista 69-B (definitivos, presuntos, desvirtuados, sentencias favorables — indica el estatus de cada uno).
2. Para cada proveedor EFOS: RFC, razón social, fecha de publicación en DOF, clasificación actual, monto total facturado, IVA acreditado expuesto, cantidad de CFDIs, fecha del primer y último CFDI.
3. Total de IVA acreditado expuesto por cliente, clasificado por severidad (definitivo > presunto > desvirtuado).
4. Recomendaciones concretas: cuáles CFDIs corregir/cancelar, cuáles ya no son recuperables, qué pruebas de materialidad preparar como defensa.

Formatea el reporte listo para adjuntar a un correo con el cliente. Incluye disclaimer: "Información al día de consulta, basada en las listas publicadas por el SAT."

Usa iAudita (servidor MCP). Voy a trabajar con todos los RFCs a los que tengo acceso en este despacho. Para cada cliente, cámbiate a esa empresa con la herramienta correspondiente, ejecuta el análisis y consolida los resultados al final. Si son muchos clientes, procésalos por lotes. Procede con lo siguiente:

Genera un ranking de cumplimiento fiscal entre todos los clientes de mi despacho. Para cada cliente evalúa y puntúa 0-100:

1. Puntualidad en presentación de declaraciones (0-30 pts).
2. Situación EFOS — propia y de sus proveedores (0-20 pts).
3. Opinión 32-D (positiva=15, negativa=0).
4. Respuesta oportuna a requerimientos SAT / estado del buzón (0-15 pts).
5. Concordancia entre CFDIs emitidos y declarados en ISR (0-20 pts).

Dame la tabla con puntaje final y desglose por categoría. Ranquea de mejor a peor. Identifica el top 5 "clientes modelo" y el bottom 5 "clientes complicados" — estos últimos con recomendación (renegociar honorarios, plan de regularización, considerar baja).

Usa iAudita (servidor MCP). Voy a trabajar con todos los RFCs a los que tengo acceso en este despacho. Para cada cliente, cámbiate a esa empresa con la herramienta correspondiente, ejecuta el análisis y consolida los resultados al final. Si son muchos clientes, procésalos por lotes. Procede con lo siguiente:

Genera un reporte ejecutivo mensual para el socio fundador del despacho, consolidando toda la cartera:

1. Total de clientes activos, nuevos altas del mes, bajas.
2. Número de declaraciones presentadas vs. programadas (tasa de cumplimiento).
3. Cantidad de clientes con algún indicador en rojo (EFOS, 32-D negativa, buzón atrasado).
4. Cantidad de requerimientos SAT recibidos del mes en toda la cartera y estatus de respuesta.
5. Certificados FIEL/CSD vencidos o por vencer en 30 días (por cliente).
6. Ingresos del despacho del mes (CFDIs emitidos) y aging propio.
7. Riesgo fiscal total expuesto por la cartera (sumando IVA EFOS de todos los clientes).
8. Top 3 eventos del mes que requieren seguimiento del socio.

Formato: 1 página ejecutiva con números grandes, un mini-gráfico de tendencia mes vs. mes, y los 3 pendientes que requieren su intervención personal.