Prompts para Compras / Validación de Proveedores

Usa iAudita (servidor MCP). Trabaja con la empresa [nombre o RFC de tu empresa] y actívala si aún no lo está. Después procede con lo siguiente:

Quiero hacer due diligence fiscal del proveedor con RFC [RFC_DEL_PROVEEDOR]. Dame un reporte con:

1. Verificación en lista 69-B: ¿aparece como EFOS definitivo o presunto? ¿Desde cuándo?
2. Opinión de cumplimiento 32-D: positiva, negativa, no localizable.
3. Constancia de Situación Fiscal: régimen, domicilio, estatus del RFC (activo, suspendido, cancelado).
4. Historial de mis operaciones con este proveedor: ¿cuántos CFDIs he recibido en los últimos 24 meses? monto total facturado, IVA acreditado expuesto si aparece en EFOS.
5. Veredicto final: ¿contrato? Semáforo rojo/amarillo/verde con las 3 razones principales y recomendación.

Usa iAudita (servidor MCP). Trabaja con la empresa [nombre o RFC de tu empresa] y actívala si aún no lo está. Después procede con lo siguiente:

Evalúa toda mi cartera activa de proveedores (los que me han facturado en los últimos 12 meses). Para cada uno, cruza:

1. Estatus en lista 69-B (EFOS definitivo, presunto, desvirtuado).
2. Opinión de cumplimiento 32-D actual.
3. Monto total que les he facturado en el año.
4. IVA acreditado derivado de sus CFDIs.

Devuélveme una tabla ordenada por IVA acreditado (mayor a menor), con 4 columnas de estatus (EFOS, 32-D, RFC vigente, riesgo). Marca con rojo los proveedores en EFOS o con opinión negativa, amarillo los que tengan alerta parcial, verde los limpios. Termina con resumen: cuántos proveedores en rojo, cuánto IVA expuesto.

Usa iAudita (servidor MCP). Trabaja con la empresa [nombre o RFC de tu empresa] y actívala si aún no lo está. Después procede con lo siguiente:

Quiero detectar proveedores a los que les pagué pero no me facturaron. Para el año en curso:

1. Lista mis egresos bancarios relevantes (> $5,000) agrupados por beneficiario.
2. Para cada beneficiario con pagos acumulados > $50,000 en el año, busca si tengo CFDIs recibidos de ese RFC/nombre.
3. Identifica los casos en los que: tengo pagos bancarios pero CERO o muy pocos CFDIs recibidos, o los CFDIs no cubren el total pagado.

Devuélveme una tabla con: beneficiario, RFC (si puedes inferirlo), total pagado, total facturado, diferencia no facturada, número de pagos involucrados. Ordena por diferencia descendente. Incluye una recomendación de acción (solicitar factura pendiente, revisar si es préstamo, nómina, etc.).

Usa iAudita (servidor MCP). Trabaja con la empresa [nombre o RFC de tu empresa] y actívala si aún no lo está. Después procede con lo siguiente:

Identifica mis proveedores que históricamente fueron frecuentes pero que dejaron de emitirme CFDIs:

1. Analiza los últimos 24 meses de mis CFDIs recibidos.
2. Identifica los proveedores que me facturaron al menos 6 veces en los primeros 12 meses del periodo.
3. De esos, marca los que en los últimos 6 meses no me han emitido ningún CFDI.
4. Para cada uno, cruza su estatus actual: ¿RFC activo o suspendido? ¿opinión 32-D vigente? ¿aparece en 69-B?

Entrega una tabla con: proveedor, último CFDI emitido, meses inactivo, estatus RFC actual, estatus 32-D, estatus EFOS. Ordena por recencia de inactividad. Explica para cada uno la hipótesis más probable (cambio de proveedor, baja del SAT, riesgo fiscal, disputa).

Usa iAudita (servidor MCP). Trabaja con la empresa [nombre o RFC de tu empresa] y actívala si aún no lo está. Después procede con lo siguiente:

Dame mi top 20 de proveedores por monto facturado en el año en curso. Para cada uno cruza:

1. Estatus en 69-B (EFOS).
2. Opinión de cumplimiento 32-D.
3. Vigencia del RFC (activo/suspendido/cancelado).
4. Régimen fiscal.
5. Porcentaje que representan del total de mi gasto anual.

Entrega una tabla ordenada por monto descendente con las 5 columnas anteriores. Al final, dame el resumen ejecutivo: cuántos del top 20 están en riesgo, qué % del gasto total depende de proveedores con alguna alerta y mi recomendación priorizada de acción.

Usa iAudita (servidor MCP). Trabaja con la empresa [nombre o RFC de tu empresa] y actívala si aún no lo está. Después procede con lo siguiente:

Analiza mis CFDIs recibidos del año en curso y ayúdame a identificar oportunidades de negociación:

1. Agrupa los conceptos/claves de producto más frecuentes que he comprado.
2. Para los top 10 productos/servicios recurrentes, lista los proveedores que me los han vendido, con precio unitario promedio (si está disponible el dato) o precio total promedio por CFDI.
3. Marca los productos donde la variación de precio entre proveedores sea > 15%.
4. Calcula el ahorro potencial si cada compra se hubiera hecho al proveedor más barato (manteniendo el volumen).

Entrega una tabla por producto con: proveedor, volumen, precio promedio, precio más bajo del mercado (entre mis proveedores), diferencia %. Resumen: ahorro anual estimado si consolido con los proveedores más baratos.

Usa iAudita (servidor MCP). Trabaja con la empresa [nombre o RFC de tu empresa] y actívala si aún no lo está. Después procede con lo siguiente:

Te voy a pasar una lista de RFCs de proveedores potenciales. Para cada uno valida:

1. ¿El RFC tiene formato válido y dígito verificador correcto?
2. ¿Está activo en el SAT? (vía consulta CIF).
3. ¿Qué régimen fiscal tiene?
4. ¿Aparece en lista 69-B (EFOS)?
5. ¿Opinión 32-D vigente?

Devuélveme una tabla con: RFC, razón social (si la recuperas), formato válido (sí/no), estatus, régimen, EFOS (sí/no), 32-D (estatus), veredicto final (proceder / bloquear / requiere validación adicional).

Lista de RFCs:
[PEGAR_AQUÍ_LOS_RFCS_UNO_POR_LINEA]

Usa iAudita (servidor MCP). Trabaja con la empresa [nombre o RFC de tu empresa] y actívala si aún no lo está. Después procede con lo siguiente:

Analiza mi comportamiento de pago a proveedores en los últimos 6 meses cruzando CFDIs recibidos contra mis movimientos bancarios de egresos:

1. Para cada proveedor recurrente, calcula: fecha del CFDI, fecha del primer pago bancario identificado, días entre emisión y pago.
2. Calcula el promedio de días de pago real por proveedor.
3. Ranquea de los que cobro más tarde a los que pago inmediato.
4. Marca proveedores con días de pago atípicos (> 90 días → riesgo de disputa; < 15 días → posible pago anticipado innecesario).

Entrega tabla con: proveedor, monto acumulado 6 meses, días promedio de pago, tendencia (mejorando/empeorando). Y un resumen: días promedio global de pago, proveedores críticos a los que estoy pagando muy tarde.